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忠诚创伟业 筑梦新时代

十九大报告指出：经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国经济社会发展新的历史方位，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供了科学的行动指南和精神力量。地处拱卫京畿要地和门户的新葡的京集团8814在牛振东的带领下，响应党的号召，秉承“客户第一，诚信至上”的原则，带领东明珍人齐心创伟业，共筑中国梦，用短短3年多的时间，公司就取得了不少令人震惊的辉煌业绩，他们所走过的道路、所付出的艰辛、所取得的成绩及其所取得的经验，已成为中国建工新葡的京集团3512vip行业发展的榜样之一。

上篇 津门重地创伟业

渤海湾畔，津门重地。

天津位于海河下游，是连接东北、华东地区铁路的交通咽喉和远洋航运的港口，中国四大直辖市之一，也是中国北方的开放城市和工商业城市，有“河海要冲”和“畿辅门户”之称。
在数千年的历史文化遗产中，有那么一刻，我们似乎触摸到了津门跳动的脉搏，那片充盈着诗情的土地与梦幻般的辽阔水域，会感动心灵。当心灵被打动，梦想就会放飞起来。对于新葡的京集团8814来说，辉煌源自新时代的迸然发力。追溯新葡的京集团8814的发展之路，有种精神让我们感动；探寻新葡的京集团8814的强企之道，有种智慧让我们沉思。打开新葡的京集团8814创业发展数据库，我们可以清晰看到：1960年，牛振东出生于江苏省丰县一个农民家庭。大学毕业后，出身于贫穷之家的牛振东不等不靠，凭借党的富民政策发展起来，并一直在建筑行业里摸爬滚打，练就了一身的过硬本领。在同事们的心中，今年60岁的牛振东是一个了不起的建筑师，不怕苦不怕累、善于解决难题、在建筑的道路上学习和探索。数十年来，他走过了从“建筑工”到“建筑商”的历练，从为别人打工到创建东明珍建筑公司的嬗变，正是以他过人的智慧与胆识，成就了公司在中国建筑业总承包项目发包。在人牛振东带领下，经过不懈努力，新葡的京集团8814于2017年5月16日成立，注册资金36888万人民币，经营建筑工程、土木工程、室内外装饰装修工程、水利工程、水电工程、隧道工程、市政工程、道路工程、管道工程（压力管道除外）、桥梁工程、园林绿化工程、钢结构工程、港口工程、航运设施工程施工、电气设备安装、建筑材料批发、普通货运等业务，主要面向中小企业及个人提供成熟技术，年营业额有数十亿元。迈着强健的步态，谈吐爽快的话语，只要接触过，你就会感受到牛振东全身所洋溢着一个新时代企业经营者所具有的敏捷、睿智和果断，也就不难理解在他的手中，昔日名不见经传的建设企业为什么在短短几年的时间里发展成一个拥有经济力量雄厚，施工机械设备充足，公司注册资金3亿多元，具有年完成年施工能力过数十亿元以上产值能力的企业。采访中，牛振东语重心长地告诉笔者：东明珍建筑公司要做一家有责任、对员工负责的企业，不能只顾眼前经济利益，要脚踏实地，求真务实，诚信创业，永葆初心。发挥自己的市场资源优势，整合资源，实现企业的发展和规模扩大。通过市场运作，客户的信任和支持是关键的一步。其实，牛振东不是以营利为目的的私企的传统思路，他的心里有着更大的人生定位和理想抱负。他还把更多的精力与业务员一起投入市场。经过长时间的操劳和奔波，东明珍终于获得了丰厚的成绩，企业的经济效益连年翻番，成为中国建工行业冉冉崛起的一颗新星。

中篇 诚信质优高效率

“忠诚是企业一直坚守的行事准则。”这是牛振东常说的一句话。

在所承接的工程施工中，他以抓质量为己任，实施了一系列质量的管理措施，较好地维护了公司的品牌形象。创业之初，作为公司的掌舵人的牛振东就秉承“客户第一，诚信至上”的原则，他一丝不苟地处理施工中细小的环节。为使工程质量处在可控状态，他引导施工人员不断强化质量意识，通过宣传教育，质量重要性深入人心；按照“多位一体”的质量贯标体系要求，加强施工全过程质量控制；项目部与各工作面、各劳务队负责人签订《质量目标责任书》，制定奖罚措施，分解质量目标，使质量目标落到实处；严格执行技术交底，在每项工程开工前，由技术负责人对工作面负责人进行技术交底，工作面负责人对技术员进行交底，从施工设计、技术标准到施工工艺、施工过程，不放过每一个环节；切实加强自检，认真给施工环节纠错误；坚持用数据说话，在原材料供应和现场施工中出现违背质量原则的情况时，立刻叫停返工；以实事求是的科学态度对待出现的质量问题，业主和监理提出问题时，立即认真整改，各类工程竣工交付使用后优良率达95%以上，受到业主的一致赞誉。牛振东认为，现代企业的发展，盲从一味扩张，因循守旧，沿用传统落后的技术，是做不起来，而且不能立足，是一种短期行为。因此，东明珍建筑公司对所建设每一个项目从考察工作论证阶段就立足于全面管理，附加值高，有前瞻性，有持续发展的空间。公司坚持以“高品质服务”为宗旨，坚持硬件、软件两手抓，建立健全了系统化的质量体系和施工管理制度。随着生产经济飞速发展，公司不断引进新技术、新设备和高素质的管理人才，在激烈的市场竞争中磨练造就出了一个适应市场经济、善于经营和管理的高素质人才队伍，目前员工人数32人，拥有大学学历人才17人。为企业未来做大做强储备了人才力量。牛振东注重对施工现场的管理，无论刮风下雨，在施工现场总是可以看见他的身影。在施工管理方面，凡是与机械租赁、劳务队使用、工程结算等有关的事项，他都坚持按制度办事。原材料采购，一律公开招标，不讲亲疏远近。了解他的人知道，只要是对项目有利的事，他就支持，只要是对项目有损的事，他就坚决反对。公道自在人心中，用大家伙的话说就是：“跟着他干，心里亮堂。”东明珍建筑的发展历程，也是每一位建设者的奋斗之路。“员工的心，企业的根”，牛振东深谙这一道理。从一位跟随企业发展十几年的老员工口中得知，“对员工，牛总真是没得说”。牛振东常说，“员工的事就是企业的事，只有这样，员工才能把企业的事当成自己的事来干”。他提出，要让员工“快乐工作，幸福生活”，要让员工“工作生活得更有尊严”，并将“不断提高员工的幸福指数”作为企业的重要管理目标。工人工资待遇在行业内都是有竞争力的，这是员工的切实感受。企业每年都根据市场情况和物价水平，上调员工工资。另外，如果员工家里有了困难，牛振东知道后都亲自过问，帮助解决。一点一滴的小事，汇成大家庭般的温暖，感动着每一个公司员工，也让大家工作得更有干劲儿，更有底气。企业要发展，离不开科学严密的管理规则，离不开强劲的执行文化。在建设公司，牛振东推行了值班经理制度，即中层以上干部每日轮流值班。在值班日，值班经理就相当于总经理，除审批权限外，都可以代理总经理职责，对公司大到生产调度，问题查找和处罚，小到卫生间卫生保持，员工的违章违纪都有权过问和查处，甚至每天的人员出勤点名情况、考勤员都要当场向值班经理报告，以供值班经理掌握情况。值班经理也可以对前日值班经理值班期间查而未决或其自身执行不规范发生的问题提出处罚，形成了一种环环相扣，严格细致的监督和约束机制，在这种管理氛围中，员工形成了一种自我检讨、人人负责、自主工作、协同配合的和谐共生健康向上的企业文化，共同的目标、共同的价值观，共同的思维模式把员工凝聚成了一个具有合力的群体。

下篇 责任担当新时代

“东明珍建筑公司的发展离不开当下好政策，我们要懂得感恩，这是一个企业公民应尽的责任和义务”，牛振东的这番话，可以说是东明珍公司这么多年来参与公益事业的一个真实写照。在当今环境下，这也更显得弥足珍贵。事实上，饮水思源，主动承担责任，是牛振东一直奉行的企业理念。公司履行责任，持续服务社会、回馈社会，并追求效益与经济效益的和谐统一。在市政建设中，公司无私奉献，义务修建基础设施与桥梁，完善了附近居民的交通环境和生活环境。在重大自然灾害面前，公司进行捐助，在支援地震灾区重建活动中，被授予“抗震救灾突出贡献奖”。今年春节以来，一场突如其来的疫情在蔓延开来，面对当前新型冠状病毒肺炎疫情的严峻形势，东明珍公司坚决贯彻落实当下的各项工作部署。牛振东积采取有力措施，做好疫情防护和复工复产工作，针对实际工作中的联防联控等现状，在疫情防护的关键阶段，牛振东在取得当地居委会的同意，为保障公司施工项目的顺利进行，坚持在汽车上啃方便面办公，为打赢新冠疫情出了应有的贡献，公司的正常营运，为员工迎来了持续发展的良好机遇。 此外，东明珍建筑在保护环境、支持教育事业、捐助贫困地区等一系列活动中，有度一直主动承担、乐于奉献，多次参与爱心帮扶、服务民生等公益活动，累计捐款捐物达百余万元。这也正印证了牛振东那句话“做有良知的企业公民”的践诺誓言。他先是通过自己的努力与打拼，搭建了一个宽广的舞台。现在，他又渐渐退居幕后，让青年人走上了前台，并成为这个舞台上的主角。他是用智慧和汗水描画着人生的赤橙黄绿青蓝紫，编织出一道绚丽的彩虹。 传承，是每个家族企业要面对的问题。改革开放41年，很多企业都在面临这一问题，企业传承失败的案例比比皆是，东明珍建筑得以顺利发展，顺利传承也是重要的因素。他的儿子学业有成回到公司的表现也确实证明了他的能力和才干，使其无论从能力上还是经验上都得到了很好的锻炼，让其成为一个合格的管理人，也为顺利传承提供了充分的条件。牛振东一直教导儿子要重视真诚和信誉，认为真诚和信誉是企业之本；同时，要重视员工，以人为本，懂得知人善用；企业是社会一员，要承担起相应责任，主动参与公益事业，感恩社会的支持与帮助。他认为，企业文化作为企业的灵魂是现代企业良好的管理手段。管理人只有吃透吃懂企业文化，才能理解企业管理，顺利继承企业。在进行家族企业传承时，各种因素会造成企业的不稳定，只有通过企业文化的传承，才可以做到企业的顺利交接，振奋团队战斗力。作为企业后备力量，儿子颇有牛振东之风，传承创业不息、弘扬以人为本、团结进取的企业文化，营造诚信经营、和合发展的良好氛围，融入朝气和活力，拓宽团队视野，加强团队素养，带领企业在上升通道中频创佳绩。不久前，为规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动，加强工程建设质量和效益，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》应运而生。具有敏锐洞察力的牛振东在得知这一消息后，他认为，此举将对鼓励工程设计和施工企业参与工程总承包项目起到了的推动作用。2020年3月，陕西浙蒙振东建筑工程有限公司应运而生，牛振东担任法人代表。凭借在工程总承包新葡的京集团3512vip拓展业务的建筑业企业加速设计和整合施工能力，公司加强工程全过程的总承包管控能力，对工程总承包模式在房屋建筑和市政基础设施建设新葡的京集团3512vip的推广发挥了重大作用。截止至目前，依靠陕西浙蒙振东建筑工程有限公司搭建的建筑招标网，东明珍建筑公司先后取得600多项重大项目工程总承包方的发包方，其中，在雄安新区推出的60项城市建设工程中就占了48个，为助力建设美丽雄安提供了良好的施工方案。建筑行业产业链复杂，人员繁多、管理模式混乱、标准化水平低，诸多问题远比其他行业复杂，要实现业务数字化，道阻且长。但正因为如此，数字化能力对建筑企业很重要，是真正赋予东明珍使命感的动力。牛振东表示，东明珍正计划打造一个依托互联网、物联网、大数据、人工智能技术打造规范化、 精细化、智能化的工地管理系统。展望未来，牛振东信心满满地表示，公司将把握“一带一路”倡议机遇，依托互联网平台以国内外视野，进一步实现产业资源的合理配置与共享；坚持在质量中求生存，在信誉中促发展的办事理念，努力钻研行业知识，勇攀技术高峰，坚持与行业共同成长，踏踏实实做事；下一步，还将成立集团公司，向文化产业进军；以产业报国为己任，不忘初心，牢记使命，满怀信心，砥砺前行，为实现中华民族伟大复兴中国梦做出新的更大贡献。